Terug naar overzicht

Financieel Management Simulator

Leer financiele beslissingen nemen door te oefenen met investeringsselectie, financieringsmix en ratio-analyse.

Scenario: Machine-investering

Je bedrijf overweegt een nieuwe machine aan te schaffen. Bereken of deze investering rendabel is met verschillende methoden.

Voer de verwachte netto cashflows per jaar in

Uitleg Investeringsselectiemethoden

  • Netto Contante Waarde (NCW): Som van alle contant gemaakte cashflows minus de investering. NCW > 0 betekent dat de investering meer oplevert dan de kostenvoet.
  • Interne Rentevoet (IR): De disconteringsvoet waarbij NCW = 0. Als IR > kostenvoet, is de investering rendabel.
  • Terugverdientijd (TVT): Tijd waarin de investering is terugverdiend. Korter is beter, maar houdt geen rekening met cashflows na TVT.

Scenario: Financieringsbeslissing

Je hebt kapitaal nodig voor een uitbreiding. Vergelijk verschillende financieringsvormen en bepaal de optimale mix.

Uitleg Financieringsbeslissingen

  • Hefboomeffect: Bij financiering met vreemd vermogen kan het rendement op eigen vermogen stijgen (positief) of dalen (negatief).
  • WACC: Gewogen gemiddelde kostenvoet = (EV/TV x REV) + (VV/TV x RVV x (1-VPB%))
  • Tax shield: Rentekosten zijn aftrekbaar van de winst, waardoor effectieve kosten VV lager zijn.

Scenario: Financiele gezondheid

Analyseer de financiele positie van een bedrijf aan de hand van kengetallen uit de balans en resultatenrekening.

Belangrijke Ratio's

  • Solvabiliteit: EV/TV - mate waarin onderneming schulden kan aflossen
  • Current ratio: Vlottende activa/Kort VV - liquiditeit op korte termijn
  • Quick ratio: (Vlottende activa - Voorraad)/Kort VV - directe betalingscapaciteit
  • REV: Nettowinst/EV - rendement voor aandeelhouders
  • RTV: (Nettowinst + Rente)/TV - rendement totale vermogen

Scenario: Werkkapitaalbeheer

Optimaliseer het werkkapitaal door de omlooptijden van voorraden, debiteuren en crediteuren te analyseren.

Uitleg Werkkapitaalcyclus

  • Omlooptijd voorraad: Aantal dagen dat voorraad gemiddeld in het bedrijf blijft
  • Omlooptijd debiteuren: Gemiddeld aantal dagen tot klanten betalen
  • Omlooptijd crediteuren: Gemiddeld aantal dagen tot betaling aan leveranciers
  • Cash conversion cycle: Voorraad + Debiteuren - Crediteuren = aantal dagen kapitaalbeslag